[뉴스포스트=홍여정 기자] 하이트진로가 경영체질 개선을 위한 ‘프로세스 혁신(Process Innovation, 이하 PI)를 추진한다고 14일 밝혔다.
하이트진로에 따르면 이번 PI추진을 위해 부문별 프로젝트 통합 조정 전담 조직인 ’PMO(Program Management Office) 추진팀을 1월부터 출범 시켰다. PI 추진기간은 9개월이다.
이번 프로젝트는 ‘시스템 기반의 신속한 의사결정’에 초점을 뒀다. 각 부문간 실시간 연동을 통한 프로세스 상 자원 손실을 최소화해 단기적으로 수익성을 개선하는 한편 중장기적으로 경영체질을 개선해 시장경쟁력을 강화할 것으로 기대된다.
앞서 하이트진로는 불투명한 경기전망과 지속되는 주류시장의 경쟁심화에 따른 위기극복을 위해 지난해 7월 경영컨설팅 전문업체 ‘딜로이트’에 컨설팅을 의뢰했다. 이를 통해 영업, 물류, 생산, 구매, 관리, IT 부문에서 총 15개 과제 21개 프로젝트를 도출했다.
향후 하이트진로는 기존 구축된 ERP와 SCM을 보강하고 고도화해 21개 프로젝트를 완성해 나간다는 계획이다. 빅데이터 기반의 수요예측 및 판매계획, 생산 유연화, 구매시스템 공유와 함께 회계, 예산, IT 등 각 부문을 실시간 연동하는 RPA(Robotic Process Automation)프로세스를 구축할 예정이다.
하이트진로 관계자는 “이번 프로젝트의 목적은 시장변화에 실시간 능동적으로 대응하는 시스템을 구축해 수익성을 개선하고 효율성을 증대하는 데 있다”며 “중장기 과제로 전체 프로세스에 ICT(Information and Communications Technologies)기술을 접목한 인더스트리 4.0을 완성해 경영체질을 개선하며 시장경쟁력을 강화할 것”이라고 전했다.